Projektmanagement | Karteikarten online lernen

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Projektmanagement (51 Karten)

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2.3 Fragestellung bei der Abweichungsanalyse

Was ist passiert?
Wann ist es passiert?
Wo ist es passiert?
Wie ist es passiert?
Warum ist es passiert?
Wer ist daran beteiligt?
Welche Auswirkungen hat die Abweichung auf den Projekterfolg?

Zweck: Entscheidungsvorbereitung für Korrekturmaßnahmen

Tags: Projekt steuern, Projektüberwachung und -steuerung
Quelle: 92

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2.3 Mögliche Korrekturmaßnahmen

- Anleitung oder Qualifizierung der Team-Mitglieder
- Entlastung der Team-Mitglieder vor projektfremden Arbeiten
- Änderung der Aufgabenverteilung der Mitarbeiter
- Auswechseln von Mitarbeitern
- Ableisten von Überstunden
- Änderung des Projektablaufs (z.B. durch Parallelisierung von Vorgängen)
- Verbesserung der Kommunikation
. Durchführung von Besprechungen mit Team-Mitgliedern
- Änderung der Projektinfrastruktur

==> Erforderlich bei Abweichungen, die den Projekterfolg gefährden

Tags: Projekt steuern, Projektüberwachung und -steuerung
Quelle: 93

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2.3 Ziel und Ablauf des Change Managements

--Ziel: Änderungen möglichst ohne Anpassung der Rahmenbedingungen integrieren

Ablauf:

Tags: Change Management durchführen, Projekt steuern
Quelle: 96-97

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2.3 Grundsätzliche Regeln beim Change Management

- Change Requests sind grundsätzlich schriftlich einzubringen
- Analyse hinsichtlich Umfang und Auswirkungen ausführen
- Kleinere Changes: Entscheidung über die Umsetzung durch den PL
- Größere Changes: Vorlage und Entscheidung durch das Entscheidungsgremium

Tags: Change Management durchführen, Projekt steuern
Quelle: 98